Ayudo a las pymes familiares que saben que algo no va bien, pero no saben exactamente qué, a aclarar la situación, para que el negocio se ponga a trabajar para ellos y disfruten de mayor tranquilidad, libertad (económica) y felicidad.
¡Haz tu diagnóstico empresarial!
Tu empresa familiar merece más éxito de que tiene ahora
Seguro que conoces esa sensación. Una vez más, estás sentado alrededor de la mesa analizando las cifras. Haced un trabajo fantástico, eso lo saben todos los presentes. Pero el crecimiento deseado sigue sin llegar o resulta decepcionante. Cada vez es más difícil encontrar nuevos clientes y socios, ¿y esa nueva página web? Sí, sigue en la lista de tareas pendientes del año pasado. Trabajas sin descanso. Tienes muy poco tiempo para las cosas que realmente te importan y los resultados son insuficientes.
Mientras tanto, lees acerca del creciente éxito de cadenas y multinacionales, que se embolsan miles de millones. No puedes competir con ese presupuesto. ¿O sí?
Eres el motor de cambio
Como empresario, propietario o director, eres tú quien mantiene la organización en marcha. Tú ves las oportunidades, tú ves el potencial, eres quien tiene la visión y las ambiciones… Y sabes que podríais ayudar a muchas más personas y familias. Con los recursos adecuados, los conocimientos adecuados y el tiempo necesario.
Llegaste a este puesto por una razón. La gente confía en tu liderazgo.
La realidad
Sin embargo, lo que te encuentras a diario son: márgenes en descenso o estancados, tareas que requieren demasiado tiempo, procesos ineficientes, personal que no puede prescindir de ti, una fuerte competencia y el estrés y la frustración que van en aumento dentro de la familia.
Lo que te quita el sueño: darte cuenta de que pasas más tiempo en el trabajo del que te gustaría y de que, incluso en tu tiempo «libre», sigues pensando en el trabajo. Que las cosas funcionan, pero no como deberían ni como podrían. Y que, por eso, no tienes tiempo, energía ni atención para las cosas que realmente te importan. Tu familia, tus amigos, el deporte, tus aficiones…
La realidad: las buenas intenciones y el trabajo profesional no son suficientes. Sin claridad, estrategias inteligentes, procesos eficientes y una buena comunicación, seguirás trabajando para tu empresa en lugar de que tu empresa trabaje para ti.
Así es como puedo ayudarte
El Diagnóstico
¿En qué situación se encuentra tu empresa actualmente? ¿Dónde estás dejando escapar oportunidades y dinero? Obtén las primeras conclusiones en pocos minutos analizando tu situación.
Realiza el análisis de tu empresa
La Brújula
Un análisis personalizado y exhaustivo de tu empresa para que sepas exactamente dónde están las oportunidades y qué se necesita para crecer y disfrutar de mayor libertad.
Más información
El Plan de Relevo
Un método integral para preparar conjuntamente la empresa para la próxima generación, de modo que tanto la familia como la empresa perduren.
¡Interesante!
eSencia Consultoría es conocida, entre otras cosas, por:
Por eso tú también querrás eSencia Consultoría:
No solo te ayudo a fortalecer y hacer crecer tu empresa, sino que empezamos juntos con un análisis en profundidad para ver en qué punto se encuentra tu empresa actualmente. Determinamos cuáles son tus objetivos y elaboramos un plan de acción concreto y aplicable que garantice un impacto y un crecimiento sostenible. Como profesional con amplia experiencia y, sobre todo, como miembro de la quinta generación de una familia de empresarios, con más de 15 años de trayectoria en la empresa familiar, analizo contigo la organización en tu conjunto.
De este modo, fortalecemos tu empresa desde dentro y la preparamos para una mayor visibilidad y reconocimiento de marca, de modo que estos se puedan aprovechar y se traduzcan en un éxito creciente.
Ya están experimentando un éxito creciente
Sacha de Ruiter
(Social sostenible)
Linda Graanoogst
(Con facilidad en las noticias))
Anita Schimmel
(Fundación Bratelle)
Si estás harto de la situación actual, aunque sabes que hay mucho más potencial: realiza ahora mismo un primer análisis de tu empresa o concierta una cita conmigo. Escucharé tus retos y ambiciones, compartiré mi experiencia y, juntos, veremos si encajamos bien. Sin compromisos, pero con comentarios sinceros.
¿Quieres saber más sobre mi trayectoria?
- Eche un vistazo a mi perfil de LinkedIn para ver resultados concretos y recomendaciones o a las historias de éxito en crecimiento de otras organizaciones
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¿Cómo será tu empresa dentro de dos años?
Escenario 1: Crecimiento sostenible. Sois esa empresa de la que la gente habla con orgullo. Los clientes acuden en masa a vosotros, los beneficios son notablemente mayores, las reuniones giran en torno a las oportunidades en lugar de a las carencias y volvéis a tener tiempo, energía y atención para las cosas que realmente os importan.
Escenario 2: Estancamiento persistente Seguís enfrentándoos a los mismos retos. Otras empresas os superan en crecimiento. No porque hagan mejor tu trabajo, sino porque hacen que tu empresa trabaje para ellos, en lugar de que ellos trabajen para tu empresa. Mientras tanto, vuestro potencial sigue sin aprovecharse lo suficiente.
¿La diferencia? La elección que hagas tú hoy.
¿Cuándo nos reunimos?