Muchas empresas familiares se fundan con un objetivo: construir un futuro para la siguiente generación. Pero cada vez más hijos y nietos eligen un camino diferente. Se marchan a la gran ciudad. Quieren trabajar a distancia en vez de hacer trabajo físico. Además quieren encontrar su propio camino y descubren lo que realmente les gusta. Se trata de una tendencia mundial. Pero no tiene qué significar el fin de tu empresa familiar. Al fin y al cabo, ¿qué tal si muestra a tus hijos que ellos también pueden recorrer su propio camino en tu empresa? En este artículo, leerás cómo hacer la sucesión empresarial de tu empresa familiar sea discutible desde joven.

El mundo ha cambiado

Piensa en tu infancia. Y compárela con la vida actual de tu hijo. La diferencia es enorme, no? Viviste la llegada del teléfono, el ordenador e internet. Tu hijo no conoce la vida sin ellos. De hecho, la juventud apenas puede vivir sin ello.

La tecnología moderna ha hecho el mundo más pequeño. Las posibilidades parecen infinitas. El mundo se ha convertido en un gran y tentador patio de recreo. Elegir la empresa familiar entonces no resulta emocionante. Es lo conocido. No es la opción más aventurera. Pero, ¿si pudiera serlo?

Contacto sincero

La sucesión empresarial empieza por establecer contacto. Un contacto sincero. Fíjese en lo que le gusta hacer. ¿Qué le da energía? ¿Qué le despierta curiosidad? ¿Con qué disfruta tu hijo? Preste atención sincera a estos temas. Muestre interés por lo que le interesa a tu hijo. Luego, juntos, vean cómo pueden aplicar esos intereses a la empresa.

Ejemplo: ¿Tiene tu hijo sentido del estilo? Entonces lo dejas que pensar en la disposición de las estanterías de tu tienda. O sobre un nuevo color para la pared de la oficina.

Ayuda al descubrimiento

Precisamente porque las posibilidades parecen tan infinitas, elegir es difícil. A menudo no saben por dónde empezar. Aún no saben qué les gusta hacer. Deje que tu hijo participe en diferentes tareas y proyectos dentro de la empresa. Así descubrirán juntos lo que le gusta a tu hijo. Y en qué es bueno. Esto suele ir de la mano. Ayuda a tu hijo a conocerse mejor y a descubrir tu pasión. Si experimenta esto dentro de tu empresa familiar, esto ya deja la puerta entreabierta.

No fuerces a tu hijo en una dirección determinada. Analizaís juntos lo que le gusta. Después, evalúais como les ha ido. ¿Qué le ha gustado? ¿Qué fue menos divertido? Llevaís estas lecciones a la próxima experiencia.

Ejemplo: Tu hijo puede pasar medio día en la recepción. O lléveselo para hablar de la nueva página web. ¿Ha llegado la hora del inventario? Entonces también te puede ayudar con eso de varias maneras.

Trabajar juntos

Los jóvenes tienen menos pensamientos limitadores que los adultos. En consecuencia, siguen teniendo creatividad y libertad de pensamiento. Pueden tener ideas sorprendentes. Ideas que probablemente no te ocurrirían a ti.

¿Tienes un tema interesante que sea comprensible para tu hijo? Entonces pídale su opinión. Hágale la pregunta: "Si fueras yo, ¿qué harías? ¿Qué cambiarías y por qué?". Esto hace tu hijo se sienta visto y respetado. Le anima a pensar y a encontrar una solución. Dale pautas de antemano para ayudarles a encontrar juntos una idea factible. Así no tendrás que rebatirlo todo después. Eso es contraproducente.

Factible y realista

Elaborar juntos un plan realista y ejecutable. Y lo pongaís en práctica. Y luego veaís juntos cómo va. ¿Cuáles son los resultados? Haga los ajustes necesarios. Notará que esto refuerza tu vínculo. Y aumenta el compromiso con la empresa familiar.

Ejemplo: ¿Estás en conversaciones con varios proveedores? ¿Pueden ambos ofrecerte un producto adecuado pero diferente? ¿No está seguro de cuál es el mejor producto para comprar? Vea qué tiene que decir tu hijo al respecto. ¿Tienes una tienda y quieres cambiar la oferta? Pide ideas a tu hijo o hija. ¿Qué productos cree que debería añadir a tu surtido?

Proyectos propios

Los jóvenes están ávidos de aventuras y nuevas experiencias. La vida es un gran viaje de descubrimiento. Es importante darles espacio. Espacio para experimentar e innovar. Por eso, déle a tu hijo un proyecto propio. Un proyecto que pueda hacer de forma independiente, con orientación. Así le das responsabilidad, autonomía y respeto. Tu hijo aprenderá lo que es la propiedad. Y así, paso a paso, lo que es el espíritu empresarial.

Ejemplo: ¿Tienes una tienda, un restaurante o una sala de exposiciones? Entonces deje que tu hijo lo vea desde la perspectiva del cliente. ¿Qué es lo primero que le llama la atención al entrar? ¿Qué experimenta cuando pasea por la tienda? ¿Hay algo que no esté en un lugar conveniente? Desde una perspectiva literalmente distinta, tu hijo detectará sin duda cosas que tú no había considerado antes.

Modernice tu empresa

Ya hemos visto lo rápido que ha cambiado el mundo. Asumir estos cambios es importante para el futuro de tu empresa familiar. Y para que las nuevas generaciones se interesen por ella. Ellos saben mejor que nadie qué herramientas, software y plataformas existen. Conocen las funcionalidades. Saben cómo utilizarlas. Y de qué manera se pueden utilizar para el negocio. Tu hijo ha almacenado estos conocimientos desde la infancia. Utiliza tus conocimientos y tu experiencia. ¿Cómo puedes modernizar la empresa familiar? ¿Innovar? ¿Digitalizar? Mirad juntos por dónde podéis empezar. Muéstrate realmente abierto. Te sorprenderá lo mucho que puedes aprender de tu hijo.

Ejemplo: ¿Todavía no funcionan bien tus canales de redes sociales? ¿O aún no ha empezado? ¿Tu hijo es hábil con el smartphone? Obvio! Así, puede ayudarte a concebir y crear contenidos.

Inicie hoy mismo la sucesión empresarial

La sucesión empresarial para las empresas familiares requiere un enfoque diferente al del pasado. Ya no es natural que la siguiente generación siga los pasos de tus padres y abuelos. El mundo ha cambiado. La nueva generación es diferente. Pero eso no tiene qué ser un problema. Implicando a tu hijo desde joven, aumentará su interés. Descubrirá que en tu empresa familiar también puede seguir su propio camino. Que puede poner en ella su pasión y creatividad. Y que puede contribuir al futuro. Empieza con pequeños pasos. Establezca contacto. Deja espacio. Chispeen juntos. Así es como se construye una sucesión empresarial de éxito para la empresa familiar.

¿Le gustaría hablar con alguien de fuera sobre tu empresa familiar, la sucesión empresarial y cómo seguir desarrollándola? Entonces póngase en contacto conmigo.